高盛养猪罄竹难书 为什么我说高盛养猪罄竹难书？因为俗话说'猪粮安

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高盛养猪罄竹难书。为什么我说高盛养猪罄竹难书？因为俗话说"猪粮安天下"，在高盛的操作下我国养猪市场历经了一次重生，我认为高盛在中国养猪是假，他们的终极目标是做空中国进而收割中国。在我的记忆中早在2005年的时候，高盛就想影响中国的物价，当时他们就想把猪肉价格炒上去，但是因为手中控制的生猪企业比较少，这个突破没有实现。后来就开始收购"双汇"和"雨润"，这两个在国内排名数一数二的生猪屠宰企业，然后又花20多亿控制了湖南、福建等多家南方养猪集团后，就想再次把我国的猪肉价格炒上去，从而想控制中国的物价。但当时是中国的老百姓起到了定海神针作用，最后高盛的阴谋又失败了，什么原因？因为中国老百姓一看猪肉价格上涨都感到有利可图，于是所有的老百姓又开始养猪了，这样猪肉价格一下子就跌下来了。所以高盛的解释想控制中国物价的几次最后都流产了。原因在于中国老百姓可以自由的养猪。但是没过多久，我们专家就以老百姓自由的养猪会污染环境为由，不允许老百姓养猪，也不允许老百姓养鸡鸭鹅。难道这仅仅是一种巧合吗？我看绝对没有这么简单。这两年高盛反手做空我国猪肉市场，致使我国养猪产业民不聊生，这一招我认为真是太狠毒了，可谓是"一箭三雕"。·一，他们可以趁机再次大量低价收购我国很多优质养猪企业。·二，可以配合专家巩固禁养成果，让老百姓彻底放弃养猪的幻想。·三，可以扰乱我国物价直接影响我国经济。所以大家一定要高度警惕高盛这家企业。因为从历史数据来看，只要高盛介入过的中国企业没有一个不是血债累累的。大家看一组数据，2004年的时候，高盛跟中航油合作致使中航油亏损了5.5亿美金后宣告破产。2006年高盛控制了双汇，同时控制了中国的西部矿业。2008年高盛跟中信泰富合作导致中信泰富亏损147亿港元，跟东方航空合作导致东方航空亏损62亿，跟中国国防合作导致中国国防亏损68亿，跟中国远洋合作导致中国远洋亏损50亿，跟深南电合作，高盛又亏损了几个亿，这些都是发生在2008年的事情。那么2018年高盛跟中石化合作，又导致中石化亏损68亿美金。在这之前高盛还向中国推销了250亿的希腊债券，结果希腊破产，我国购买的250亿债券一夜清零。高盛跟中国企业的合作真可谓血债累累，罄竹难书。那么高盛是怎么进入中国的？这也得从2004年说起。联想当时想收购IBM，高盛就给他承诺：只要你在国内给我搞一个可以全资控股的证券公司，我就帮你搞定IBM的收购。联想就利用自己的人脉，联手高盛重组海南证券，成立合资投资银行。高盛在联想的操作下终于实现了"曲线"落地。从此高盛踏上了在中国快速的发展时期。2004年12月，高盛高华证券有限责任公司在北京成立。当然作为交换条件，2005年5月，高盛也圆满促成联想实现了收购IBM的目标。各位我们中国从来不缺英雄，但是也从来不缺像吴三桂这样的人渣。高盛在中国欠下的血债中，联想是有一部分功劳的。今天的高盛不仅收购了中国大量的生猪企业，他的目标也绝不仅仅是控制猪肉这个市场。为什么？因为猪粮安天下，猪肉价格往小了说是影响中国的物价，往大了说能直接影响中国的社会稳定，这才是他们的图谋。所以我们要高度警惕，现在我们国家还有一些政策也跟着高盛起舞，这背后究竟是谁的功劳？是联想的功劳还是哪个企业的功劳？还是哪一个买办的功劳？居然能够派一支队伍深入到农村，不允许老百姓养猪，不允许老百姓养猪，鸡鸭鹅这样的事情都能发生，配合着我们的国际资本一起来操纵中国的物价。这个事情"是可忍，孰不可忍"，所以大家一定要高度警惕高盛。正所谓"高盛不死，国难未已"，但愿"天佑中华，高盛早垮"。猪肉的重要性丝毫不亚于粮食。面对高盛的野心勃勃，不怀好意，我们一定要坚守立场，多支持本土的养猪企业发展，打破高盛的妄想与垄断，将猪肉供应链牢牢掌握在我们。中国企业家自己的手中。